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（中央社台北10日電）共同社報導，日本京都大學iPS細胞研究所教授齊籐博英所率團隊發現新方法，可去除在製作人體組織時會失敗的誘導多功能幹細胞（iPS細胞）。
在讓iPS細胞分化來製造人體組織等時，有部分iPS細胞會無法成功改變，具有引發惡性腫瘤的危險。這項研究報告發表在9日的英國科學雜誌網路版上。
據悉，新方法可先避免掉引發惡性腫瘤的風險，然後再移植所製造的組織等進行治療，因而能提高再生醫療的安全性。
共同社指出，研究團隊著眼於各種細胞自身所特有的微小物質「微小RNA」（MicroRNA），找出了以微小RNA 為記號的分辨iPS細胞是否分化的方法。
此法若應用於從iPS細胞分化的神經細胞，可把成為神經細胞的iPS細胞和沒有成為神經細胞的iPS細胞以高精度分離。據悉這種方法不需要昂貴的機器，因此成本也較低。1050910
工商時報【李水蓮】
力麗集團捐贈旗下GoHiking戶外環保機能通路獨家代理頂級Black Yak戶外專業機能服等共16套，予新北市衛生局作為衛生稽查員執勤時的防寒裝備，於日前在新北市政府舉辦捐贈儀式，由GoHiking副總經理張大銓代表接受感謝狀。
張大銓表示，衛生稽查員為食品衛生安全把關時，除了需挺身面對不法業者的阻撓及威脅，還得經常穿梭在忽冷忽熱、溫差極大的環境條件，上一秒忍受風吹雨打，下一秒可能就在酷熱難耐的工廠突擊，有時甚至必須進入攝氏－18度至－30度之間的冷凍庫查驗，若廠商不具備防寒外套，稽查員就得冒著防寒裝備不齊全的險境完成任務。
張大銓說，每個食安背後的無名英雄所面臨的，不僅是心理上的壓力，更是對身體應變能力的極大考驗。力麗集團董事長郭紹儀在得知衛生稽查員的困境後，也希望能夠貢獻企業的棉薄之力、盡善社會責任，因此指示捐助旗下GoHiking戶外環保機能通路所獨家代理的頂級Black Yak品牌服飾予新北市政府。
該品牌是專門研究和生產可抵抗嚴峻高山環境、功能性極強的戶外運動品牌。力麗集團希望藉由提供兼具優異的防風、防水、禦寒等功能的戶外專業機能服，來幫助衛生稽查員戰勝惡劣的稽查環境，然後才能無後顧之憂、更專注在衛生稽查的工作上。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
社群網站 Twitter (推特；TWTR-US) 近一年來遭遇成長瓶頸，該公司可能求售的傳言早在 9 月就曾傳出，上周四 (22 日) 有媒體報導 Twitter 可能很快就會收到正式出價，有意求娶的公司包括搜尋龍頭 Google (GOOG-US)、客戶關係管理服務商 Salesforce (CRM-US) 等。可能被收購的消息刺激 Twitter 股價上周五跳空大漲，收盤暴升 21.42%，報每股 22.62 美元；這也使 Twitter 預估市值上揚至 194.4 億美元。
彭博社報導，據知情人士透露，Salesforce 對 Twitter 相當有興趣，Twitter 也已委託高盛、Allen & Co. 徵求其他潛在買主。Salesforce 有意以收購社群公司來獲得使用者、專業人士影響力及企業行銷等資料。今年該公司競購 LinkedIn 未成，因此 Twitter 就顯得更具吸引力，況且 ，不少商家已使用 Twitter 來進行銷售與客服，與 Salesforce 本業也高度相關。
相較於 Twitter 大漲，Salesforce 上周五反而收跌 5.6%，來到 6 個月低點。調研機構 Evercore 分析師認為，Salesforce 2012 年收購媒體公司 Buddy Media 是個失敗策略，此次收購 Twitter 也風險極大。
市場傳言，Google 與 Twitter 可能是一對良配，若買下 Twitter 就能拚湊旗下的社群元素。但 Google 過去所收購多半都是更小型、更年輕、發展速度更快的公司。況且兩家公司已在去年展開合作，在 Google 搜尋結果頁顯示最新的推特貼文，因此 Google 已經可以取得 Twitter 資料，似乎不一定有收購的必要。關於 Google 是否有興趣收購 Twitter、是否有與 Twitter 進行接洽，該公司發言人婉拒回應。
Twitter 所擁有的內容及廣告數據資料，對企業來說意味著莫大商機。但這家公司也面臨諸多困境，不管最終是哪家公司收購了 Twitter，也必須將該公司的諸多問題照單全收。
Twitter 內部高層對收購案尚共識。任董事的共同創辦人 Ev Williams 有意出售，但擔任執行長的共同創辦人 Jack Dorsey 對此並不熱中。彭博資訊則估計，以微軟今年收購 LinkedIn 的案例來看，不計現金的話 Twitter 估值為 167 億美元。
Twitter 現在面臨的問題，包括管理混亂、缺乏成長動力及公司定位危機等。
前年 6 月 Twitter 陣前換將，緊急將 Dorsey 重新迎回執行長職位，但到了今年 1 月，又有不同部門 4 位副總一次離職。未來若 Twitter 進一步調整營運策略，則可能導致更多重要人才離開。
缺乏成長是 Twitter 可能出售的主要動機。過去 6 個季度以來，Twitter 用戶人數成長停滯，也連帶影響廣告業績。雖說 Twitter 仍有很大潛力，如熱門事件仍在 Twitter 上有不小的網路聲量、明星名人帳號仍有許多人關注、全球都有使用者將 Twitter 當做社運抗爭的發聲管道，但這些特色沒能讓 Twitter 接觸到更廣泛群眾。況且社群的世界競爭極為激烈，Facebook (FB-US)、Instagram、 Snapchat 等社群網站，也都在往類似的方向努力。
Twitter 正嘗試往深耕內容的方向發展，在相關推文上直播體育、政治、娛樂等串流內容，希望透過此方式來吸引新用戶。雖然目前還沒證明這個策略的效果，但 Twitter 的收購者必須繼續實驗這個策略。
調研機構 Pivotal Research Group 分析師 Brian Wieser 指出，Twitter 一直希望能成為更普及的工具，一個使用者時時刻刻都想用的服務。但問題是 Twitter 假設大家都會想要他們所提供的服務，這恰恰是該公司所犯的錯。
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